9月3日，公司总经理助理董镇源、副总工程师袁晨鑫带领技术质量部工作人员前往金沙县2025年国土变更项目现场开展检查指导工作。

在项目现场，首先向坚守一线的项目人员致以亲切慰问，随后听取了项目负责人张文强关于项目流程与人员配置、工期进度与阶段性成果、现存问题及解决方案、安全生产管理体系运行情况，并针对已完成乡镇变化图斑核查、剩余工作量评估、外业图斑举证平台应用及数据库建设等关键环节作详细汇报。并对项目资料进行全面核查。

结合工作实际提出指导意见。副总工程师袁晨鑫从技术质量角度要求，一是要严守技术规范标准，确保成果质量零差错；二是要严格执行“二级检查、一级验收”质量管控体系；三是要加强属地化沟通协调，在规范框架下实现多方共赢。总经理助理董镇源从项目管理强调：一是要强化安全生产意识，落实“班前五分钟”制度；二是要完善隐患排查机制，健全应急预案体系；三是要统筹质量与进度管理，提升品牌影响力；四是要优化项目管理流程，明确岗位责任分工。

         项目组全体成员表示，将严格贯彻公司要求，以高度责任感和专业精神推进项目建设，为公司高质量发展贡献力量。